检修公司 “五查一防” 促进春检落实到位

发布日期: 2018-04-16

 

  本网讯 检修公司变电检修室为促进春检工作落实到位,以“查人员履职、查现场管控、查生产秩序、查安全质量、查专业管理、防颠覆性事件”为重点,开展了一场既查现场,又查班组管理的春检行动。

  一是查人员履职。督促各基层班组的班组长及“三种人”认真履职,想实事,做实事,“撸起袖子加油干”,切实履行工作责任;二是查现场管控。落实安全生产检查负责制,实行“谁检查、谁签字”,确保检查严格规范开展,重点检查现场作业规范性,争创无违章现场;三是查生产秩序。通过“三三三四”安全生产秩序执行情况进行生产秩序管控,即“三会”管控生产活动情况,“三种人”管控现场情况,“三种方式”管控电网安全情况,四种承载力”分析管控情况;四是查安全质量。依托于质量监督管理系统,积极开展质量监督工作,督促基层班组搜集资料,将本季度的质量事件报备、归档,提高可靠性管理水平,加强安全质量检查力度;五是查专业管理。检查缺陷隐患设备管理清单及跟踪检测情况,确保缺陷设备管控全覆盖,检查各项检测计划制定及落实情况。强化缺陷的整改和闭环管理,加强春检工作具体落实,确保检查工作取得实效。六是防颠覆性事件的梳理。全面梳理颠覆性事件清单与制定预防措施。根据检修专业特点,从电网、设备、保护“三误”等方面全面梳理了颠覆性事件清单,并制定防范措施。

  该室在春检期间,坚持啃“硬骨头”,趟“深水区”,通过落实“五查一防”等具体措施,打出深化春检工作的组合拳,确保春安检查落到实处,为保障全年人员和设备安全稳定打下坚实基础。(检修公司   肖钧文)