本网讯（钟玉珏） 自2018年1月起，武冈公司领导班子推出督导“周例会”新举措，每周全程参与挂点供电所周例会，破解基层供电所“周例会”不实难题，促周例会开出实效。

周例会本来应该是布置本周工作，及时发现和解决工作中存在的问题和矛盾的会议，但多数基层供电所对于开会的真正意义却不能深刻理解，往往停留在每周要开一次会的层面上，以致会议往往是照本宣科上级文件的多，解决实际问题的少；领导在台上讲得口干舌燥，台下职工却漠不关心，或看手机，或交头接耳，会议结束，都不知道讲了些什么。所以周例会往往流于形式，不能真正发挥其作用。

针对这些问题，武冈公司领导班子新年伊始即推出督导“周例会”新举措，每周一所有班子成员全部下基层供电所参加周例会，及时跟进、督导各供电所工作开展情况，现场破解基层工作难题。自新举措推出以来，该公司周例会明显开出了实效：宣贯上级精神只讲重点，布置工作简单明了，探讨问题上下互动，解决问题点对点、实对实，让每一项工作都及时得到了落实，切实提高了工作效率。