孟庆强指出,2019年上半年公司44项改革重点任务稳步推进、初见成效,展示了公司上下攻坚克难、自我革新的政治担当和精神风貌。他强调,公司上下要通过“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,进一步提高政治站位、提升改革意识、端正改革态度,积极投身到公司改革发展的大潮中去。要持续抓住改革“牛鼻子”,保持永不懈怠的改革精神,善于发现问题、解决问题,推动公司可持续发展。要紧紧围绕中央及国网公司改革决策部署,主动参与、支持电力体制改革,充分展现公司大型央企的责任担当。要积极应对输配电价改革,优化调整公司经营策略。要加快推进内部管理变革,持续优化、整合各类机构,深入推进“放管服”改革、低压网格化建设、示范供电所创建等重点任务,调动公司各层级人员的工作积极性及创业热情,全面提高工作效率、管理效率。要把握市场化改革方向,积极推进三站合一、企业中台等泛在电力物联网建设任务,大力开拓综合能源服务市场,深入挖掘发展潜力,努力提高公司效益。要继续加大改革力度,拓展改革深度,以更大的决心和勇气将改革进行到底,确保圆满完成公司年度改革任务。
李生权要求,公司各部门、各单位要认真学习会议精神,高举改革旗帜,引领公司向市场化、数字化、综合能源服务转型发展。要坚守改革初心,注重“问题导向、学习研究、系统思维、抓主抓重、久久为功、总结评估”,切实解决公司体制不顺、机制不畅、动力不足、活力不够等问题。要紧盯44项改革任务的关键节点,全力抓好输配电价改革、供电服务指挥体系建设、“三项制度”改革、泛在电力物联网建设等重点工作,推动公司高质量发展。
会议简要回顾了2019年上半年改革工作,对下半年改革工作安排进行了说明,财务部、营销部作了专题报告,衡阳公司、怀化公司、综合能源公司作了交流发言。