本网讯（夏炎锋） 6月7日上午，公司召开县公司改革发展工作推进会议，会议由公司总经理周铁钢主持，公司党委书记武卫东、副总经理杨利，办公室、党委组织部、运检部、营销部、调控中心、安质部等部门相关负责人参加会议。

会议对县公司改革发展工作进行再动员、再发动、再学习、再领会。公司领导组织对县公司改革发展各项工作进行逐一研究，结合邵阳公司实际，明确阶段目标任务和时间节点，制定管控措施，继续完善县公司改革发展具体实施方案，确保高效推进县公司改革发展工作。

会议强调，各责任部门要加强与省公司沟通汇报，结合邵阳公司实际，扎实推进县公司改革发展各项任务，一是调控与运检业务集约，要制定具体实施方案，分步分阶段推进；二是打造坚强电网，要落实配网建设“五个确保”质量要求；三是提升营销服务质效，要重点整治电价历史遗留问题；四是深化全能型供电所建设，要高标准、高水平、高标杆推进各县公司示范所建设验收；五是切实推进供电所所房建设，各县公司要及时解决落实土地使用等问题；六是要优化人力资源配置，结合业务机构改革，同步开展人力资源深度诊断分析；七是加强党的建设，明确时间任务节点，稳步推进党建各项任务。

会议要求，各部门要全面加强管理穿透力检查，落实公司关于推进县公司改革发展各项任务，结合公司梳理的33项改革发展任务，从夯实基础、提质增效、全能型供电所建设等方面部署协调推进县公司管理提升。