7月31日，公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议召开，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十届三中全会精神以及国家电网公司2024年年中工作会议精神，贯彻落实公司“两会”部署，总结上半年工作，安排下半年任务，统一思想、凝心聚力，踔厉奋发、勇毅前行，全力推动“1266”总体要求和“四强四优”发展目标走深走实、见行见效、出色出彩。 

　　公司董事长、党委书记明煦主持会议并作题为《深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 奋力推动公司和电网高质量发展》的讲话，总经理、党委副书记安军作公司年中工作报告，外部董事召集人丁世龙，外部董事郑云安、吴维宁、黄勇，副总经理、党委委员谭军武、李荣、张孝军，党委委员、工会主席孟军，总会计师、党委委员陈勇，副总经理、党委委员李艺波，总工程师、党委委员梁剑出席会议。

　　明煦指出，上半年，公司工作殊为不易、极具挑战。面对来势汹汹的自然灾害和艰巨繁杂的发展重任，公司上下坚决贯彻国家电网公司党组和省委、省政府决策部署，挺膺担当、团结奋进，克服许多预料之中的困难，经受许多预料之外的考验，打赢了一场场大仗硬仗，实现了一次次创新突破，交出了一份份精彩答卷。回顾半年，坚持、坚守、坚韧是我们最过硬的担当，严格、严厉、严谨是我们最坚决的态度，领先、率先、争先是我们最执着的追求，精准、精细、精益是我们最有力的抓手，实干、实绩、实效是我们最鲜明的导向，学纪、明纪、守纪是我们最坚强的保障，忠党、爱党、兴党是我们最厚重的底气，公司“1266”新战略在实践落地之初激发出新活力、展现出新气象。

　　明煦表示，党的二十届三中全会是我们党在新的历史条件下对全面深化改革的一次总部署、总动员，具有重大而深远的意义。习近平总书记在全会上发表的重要讲话，为进一步全面深化改革提供了科学指南和重要遵循。国家电网公司年中工作会议以“六个牢牢把握”为主线，明确了进一步全面深化改革的国网实践路径。公司上下必须以饱满的政治热情和高度的政治自觉，把全会精神和上级要求理解深、消化透、落实好。一要深刻把握公司进一步全面深化改革的“时”与“势”。当前正处于推进中国式现代化建设的关键时期、深化国资国企改革的关键时期、公司发展转型跨越的关键时期，必须顺应大势、应势而行，洞悉趋势、顺势而为，感知态势、因势而动。二要深刻把握能源电力加速转型的“破”与“立”。要把握能源电力结构调整的破与立，把握电网技术更新迭代的破与立，把握市场运营管控机制的破与立。三要深刻把握公司高质量发展的“稳”与“进”。以更大力度筑牢“稳”的基础，着力稳住电量增速、着力稳住安全局面、着力稳住风险防控。以更实举措激发“进”的动能，在扩投资上持续用力、在强管理上久久为功、在优指标上下足功夫。

　　明煦强调，今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年。公司上下要迅速把思想和行动聚焦到抓好上级会议精神落实上来，综合施策、精准发力，优质高效完成全年目标任务。一是要强化党的建设这个引领保障。坚持把党的领导融入公司改革发展各领域各方面各环节，切实以高质量党建引领保障公司高质量发展。要注重强化理论武装，提升党建工作质量，深化全面从严治党。二是要扛牢电力安全可靠供应这个首要责任。迎峰度夏和防汛保供工作时刻不能松懈，丝毫不容有失。要全面打赢度夏保供攻坚战，筑牢筑稳应急防线，全力抓好安全生产。三是要推进新型电力系统建设这个战略任务。落实国家电网公司党组关于推动构建新型电力系统部署要求，按照公司明确的“1463”框架体系，统筹推进各项重点任务。要不断夯实电网基本盘，积极服务新能源发展，坚持全社会共建共享。四是要用好深化改革这个关键一招。坚定不移一体推进各项改革，着力破解深层次体制机制障碍和结构性矛盾。要让机制更顺，让基础更牢，让活力更足。五是要激发科技创新这个动力源泉。立足企业科技创新主体作用，加快提升自主创新能力，努力培育更多原创性、引领性重大成果。要完善科研体制机制，强化核心技术攻关，抓好成果转化应用。六是要紧扣经营效益这个内在要求。深入推进提质增效稳增长专项行动，加快完善注重投入产出效益的经营发展模式。要不断优化经营策略，做强做优产业支撑，切实防范经营风险。七是要加强队伍建设这个重要支撑。将抓班子、带队伍、聚人才摆在更加突出位置，加快打造适应新形势、新要求、新任务的干部人才队伍。要发挥“头雁作用”，赋能“第一资源”，打造“和谐企业”。

　　安军向大会报告上半年工作情况和下半年工作任务。安军表示，上半年，公司供电保障可靠有力，加强政企联动、落实保供措施、全力防汛抢险。安全生产平稳有序，责任链条进一步拧紧、安全基础进一步夯实、现场管控进一步强化。电网发展奋进有为，规划引领全面加强、重点项目稳步推进、配网短板有力补强。新型电力系统建设有方，示范试点成效显著、新能源发展科学有序、系统调节能力有效提升。经营管理稳中有进，刚性执行计划预算、多措并举挖潜增效、大力推进产业发展、持续擦亮服务品牌。改革创新推进有效，改革攻坚取得实效、科技创新成果丰硕、数字赋能提速提效。下半年，一是加强供需协同，全力做好电力保障供应。着力提升保供能力，精准做好负荷管理，提升供电服务水平。二是坚持“两个至上”，全力筑牢安全生产防线。确保电网安全稳定运行，狠抓重点领域安全治理，加强安全生产能力建设。三是加快电网高质量发展，全力构建新型电力系统。强化规划统筹引领，加强重点工程项目建设，提高配电网可靠性和承载力，服务新能源高质量发展，深化数字化智能化转型。四是深化提质增效，全力提升经营管理水平。持续抓好增供扩销，全面深入挖潜增效，提高产业发展质量。五是聚力改革攻坚，全力激发企业发展活力。完成国企改革任务，落实电力改革部署，深化企业内部管理。六是强化创新引领，全力增强科技支撑保障。完善科技创新体系，加快关键技术攻关，加强人才培养选用。

　　会议传达了党的二十届三中全会精神和国家电网公司2024年年中工作会议精神，对大型县级供电企业“三亮三比三评”管理拉练先进单位进行表彰（按单位排序），长沙县公司、浏阳市公司、醴陵市公司、苏仙区公司获卓越奖，耒阳市公司、平江县公司、涟源市公司、邵东市公司获超越奖。会上，公司财务部、安监部、设备部、营销部作专题报告，长沙公司、岳阳公司、建设公司、超高压变电公司作交流发言。

　　会议以电视电话会议形式召开，长沙公司总经理、党委副书记王健，党委书记、副总经理秦兵，公司总经理助理、副总师、一级职员，各部门主要负责人，各二级单位党政负责人，大型县级供电企业党政负责人，其他县（支）公司主要负责人等在主会场参加会议。本部各部门相关负责人，二级单位领导班子其他成员及部门负责人，县（支）公司领导班子其他成员及部门负责人等在分会场参加会议。